Modernisierungsstrategie Kundenplanungssoftware für Industriekonzern
Ziel dieses mittelständisches Industrieunternehmen ist es, durch Digitalisierung Wettbewerbsvorteile zu erlangen und somit Marktführer zu werden. Die existierenden Fachanwendungen waren jedoch veraltet und benötigten eine dringende Modernisierung, insbesondere die über 10 Jahre alte Kundenplanungssoftware.
Erschaffung einer Modernisierungsstrategie für die bestehende Kundenplanungssoftware, um diese auf den neuesten Stand der Technik zu bringen und somit den Unternehmenserfolg in der digitalisierten Welt sicherzustellen.
Nach einem Modernisierungs-Quick-Check durch Sysparency wurde entschieden, die existierende Software zu modernisieren statt neu zu entwickeln, um Zeit und Ressourcen zu sparen und bereits implementierte, wertvolle Features zu erhalten.
Umsetzung:
Sysparency führte eine semi-automatisierte Dokumentation der Software durch, wobei mathematische und technische Kernelemente der Software analysiert und dokumentiert wurden. Sysparency identifizierte dabei sowohl mathematische Berechnungen im Quellcode und extrahierte diese, als auch analysierte vorhandene Kommentare und ordnete diese den extrahierten Formeln zu. Im letzten Schritt wurden diese Informationen strukturiert und in die endgültige Dokumentation überführt. Die resultierende Dokumentation beinhaltete Listen der einzelnen Funktionalitäten, Kurzbeschreibungen, Ablaufbeschreibungen und mathematische Funktionen.
In Workshops, die von Sysparency Experten vorbereitet, moderiert und nachbereitet wurden, wurden funktionale Sicht und Informationen mit verantwortlichen Know-How Trägern erhoben und in die Dokumentation integriert.
Ergebnisse:
Die Modernisierungsstrategie ermöglichte eine rasche und effiziente Aufwertung der Kundenplanungssoftware, welche nun als zentrale Fachanwendung dient und die Basis für den digitalen Kundenerfolg bildet.
- Einsparungspotential: € 3 Mio.
- Projektkosten: € 150.000,-
- Projektlaufzeit: 3 Monate
Mehrwert:
- Wertbewahrung: Die Modernisierung bewahrte bereits implementierte außergewöhnliche Features und verhinderte Ressourcenverschwendung durch Neuentwicklung.
- Schnelligkeit: Die Modernisierung konnte in kürzester Zeit umgesetzt werden, was eine rasche Integration in die Geschäftsprozesse ermöglichte.
- Detailreiche Dokumentation: Durch semi-automatisierte Dokumentation wurde eine umfassende, strukturierte und nachvollziehbare Dokumentation der Software erstellt.
- Klarheit und Struktur: Die Workshops und die erstellte Dokumentation schafften Klarheit und Struktur über die verschiedenen Funktionalitäten und Abläufe der Software.
Die Zusammenarbeit mit Sysparency ermöglichte dem Industrieunternehmen, eine zielgerichtete und effiziente Modernisierung der Kundenplanungssoftware vorzunehmen. Durch den klaren Fokus auf Wertbewahrung und strukturierte, detailreiche Dokumentation konnte eine solide Basis für zukünftige Entwicklungen und den Erfolg in der digitalisierten Welt geschaffen werden.
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