SAP-Optimierung und Prozessverbesserung

Erfolgreiche SAP-Optimierung und Prozessverbesserung für ein führendes Bauunternehmen

Ein international renommiertes Bauunternehmen in der EU, dessen Aktivitäten sich über verschiedene Bau-Sparten erstrecken, stand vor der Herausforderung, seine umfangreichen und komplexen SAP Z-Programme zu dokumentieren und zu optimieren. Aufgrund des hohen Grades an Individualisierung und Anpassung seiner Systeme bestand ein erheblicher Bedarf an effektiver Dokumentation und Analyse der geschäftsdifferenzierenden Anwendungsfälle, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und auszubauen.

Sysparency im SAP-Store

Herausforderungen:

Die Hauptzielsetzung dieses Projekts war die Umsetzung von Prozessoptimierungen, die Reduktion von Kosten durch die Stärkung der internen Teams und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch erweiterte Dokumentation der Z-Transaktionen in den SAP-Systemen des Kunden. Dieser besitzt eine umfassende und komplexe SAP-Landschaft mit einer Vielzahl an individuellen Anpassungen und Erweiterungen, die folgende erhebliche Herausforderung bei der Digitalen Transformation darstellten:

  • Umfangreiche Individualisierungen im SAP-System
  • Ineffizienzen und Komplexität der bestehenden Prozesse
  • Bedarf an verbesserten und effizienteren Dokumentationstechniken
 

Lösung:

Mit Sysparency wurde eine innovative Lösung implementiert: der weltweit erste, vollautomatisierte und auf KI-Technologie basierende, digitale SAP-Berater, SYSPARENCY docuWIKI. Diese fortschrittliche Technologie ermöglichte eine tiefgreifende, automatisierte Analyse der individuellen SAP-Z-Programme des Unternehmens.

 

Ergebnisse:

Sysparency ermöglichte es dem Unternehmen, seine Prozesse durch die Identifikation und Analyse von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungsfällen erheblich zu optimieren. Hierdurch wurden folgende Resultate erzielt:

  1. Prozessoptimierung: Durch die KI-basierte Analyse wurden Optimierungsmöglichkeiten identifiziert und umgesetzt.
  2. Kostenreduktion: Das Empowerment des internen Teams führte zu einer Verringerung der Abhängigkeit von externen Beratern und somit zu erheblichen Kosteneinsparungen.
  3. Wettbewerbsfähigkeit: Die verbesserte Dokumentation der Z-Transaktionen resultierte in erhöhter Transparenz und Effizienz, stärkte die Wettbewerbsposition des Unternehmens und ermöglichte eine schnellere und flexiblere Anpassung an Marktveränderungen.
  4. Empowerment des internen Teams: Die benutzerfreundliche und intuitive Benutzeroberfläche von SYSPARENCY docuWIKI ermöglichte es den Mitarbeitern, tiefe Einblicke in die Systeme zu gewinnen und die Informationen für weitere Optimierungen und Anpassungen zu nutzen.
 

Fazit

Sysparency und seine innovative Lösung, SYSPARENCY docuWIKI, haben einen erheblichen Mehrwert für das Bauunternehmen geschaffen. Die erfolgreiche Implementierung resultierte in optimierten Geschäftsprozessen, einer verstärkten Wettbewerbsposition, und signifikanten Kosteneinsparungen durch das Empowerment des internen Teams und die verbesserte Dokumentation der Z-Transaktionen.

Dieser Erfolg unterstreicht das Potenzial von Sysparency, Unternehmen verschiedener Branchen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu vereinfachen und zu optimieren, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben.

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